« La force de l’Institut Télémaque est d’avoir su rassembler plusieurs entreprises autour d’un objectif commun : aider les jeunes talentueux issus de milieux défavorisés. Cette communauté est stimulante et nous engage à nous mobiliser toujours plus pour l’intérêt général. Au-delà du soutien financier, les liens que tissent les tuteurs en entreprise avec les élèves sont forts et les échanges sont créateurs de richesses pour tous. Une belle aventure que PPR est fier d’avoir initiée. Rejoignez-nous ! »
Laurent Claquin, Directeur Responsabilité Sociale et Environnementale du Groupe PPR
« Je crois que ce qui fait le succès de l’Institut Télémaque aujourd’hui, c’est d’être une structure partagée avec d’autres entreprises.
Le projet porté par l’Institut Télémaque est la concrétisation d’une idée très simple selon laquelle les entreprises ne peuvent pas rester en dehors du champ social et de l’évolution de la société. Nous pensons qu’il y a un espace de “jeu” pour les entreprises, que tout ne peut pas être mené par le public car les entreprises sont des acteurs sociaux à part entière. Télémaque est donc la matérialisation d’un engagement à mi chemin entre le monde de l’entreprise et le secteur public.
J’ai été personnellement frappé par les dysfonctionnements et les cumuls d’inégalité qui freinent la mobilité sociale. Il faut donc faire violence au système classique pour sortir de la fatalité et du déterminisme. Nous souhaitons aider des jeunes à faire des trajectoires de plus longue portée que ce qu’ils feraient naturellement. Nous sommes des facilitateurs. »
Serge Weinberg, Président de Weinberg Capital Partners et membre fondateur de l’Institut Télémaque
« La Fondation Total accompagne depuis bientôt trois années l’Institut Télémaque. Ce programme à la fois ambitieux et novateur nous a immédiatement séduits puisqu’il est en complète adéquation avec l’un des champs d’action de notre fondation, c’est-à-dire la lutte contre l’exclusion sociale en France et plus particulièrement l’éviction scolaire.
Aujourd’hui, 33 collaborateurs de Total endossent le rôle de « passeur social » et accompagnent des collégiens volontaires identifiés par les collèges partenaires de Télémaque. Au-delà de l’accompagnement scolaire, ils participent à leur épanouissement personnel en leur offrant les clés nécessaires à la compréhension de la société qui les entoure. En outre, cela leur permet d’avoir une vision plus concrète du monde de l’entreprise et d’apprivoiser un univers socioculturel auquel ils n’ont pas toujours accès.
Le parrainage est une belle école de vie pour le tuteur et pour le jeune et à chaque fois une aventure singulière… Et chacune de ces histoires construit progressivement un monde où on se comprend mieux, où on se fait confiance. »
Catherine Ferrant, Déléguée Générale de la Fondation Total
« Le groupe AXA tire sa force de l’expertise et de la mobilisation de ses collaborateurs. Ainsi, il nous semble fondamental d’encourager et de soutenir les actions individuelles et collectives qui consolident de jour en jour l’engagement citoyen d’AXA.
Parmi les projets soutenus par le Groupe, le tutorat Télémaque est une aventure passionnante car elle permet aux salariés-tuteurs de transmettre leur expérience à des jeunes qui en ont besoin. La relation qui se crée est riche d’enseignements pour le tuteur car il participe à l’évolution d’un jeune sur le long terme.
Pour AXA, être partenaire d’une association telle que l’Institut Télémaque est porteur de sens principalement à trois niveaux. Cette action représente tout d’abord une fierté pour le Groupe, fidèle à sa tradition d’engagement social. La possibilité de s’engager dans un tel projet est aussi un puissant vecteur de mobilisation et de cohésion interne. Enfin, c’est une chance offerte à tous les collaborateurs de donner ce qu’ils ont de plus précieux : un peu d’eux-mêmes. »
Serge Morelli, Président Directeur Général d’AXA Assistance
« Darty s’engage depuis ses origines pour l’intégration sociale. La démarche portée par l’Institut Télémaque est en cohérence avec nos valeurs d’égalité et d’intégrité véhiculées par notre contrat de confiance. Le projet Télémaque s’inscrit ainsi parfaitement dans les initiatives que nous soutenons, nous donnant l’opportunité de nous impliquer certes financièrement, mais aussi humainement : c’est à la fois une belle aventure collective et individuelle. »
Monica Griso, Directrice de la Communication de DARTY
« Pour SFR, la promotion de la diversité est un enjeu prioritaire. Et parce que l’égalité des chances se joue dès l’école, nous nous attachons à la soutenir en amont de l’entrée dans l’entreprise. Notre soutien au programme Télémaque s’inscrit dans un dispositif de plusieurs programmes éducatifs.
Pour avoir expérimenté le tutorat depuis plusieurs années au travers du Cercle Passeport Télécom, nous avons acquis la conviction qu’il est un levier de réussite clé qui permet de donner confiance aux jeunes, de les faire accéder au monde professionnel, de les aider à s’orienter professionnellement et qu’il est un facteur d’enrichissement culturel et d’épanouissement.
Le bénéfice est aussi important pour l’entreprise car il permet de faire se rencontrer des mondes qui s’ignorent et s’enrichissent mutuellement de leurs différences. C’est pourquoi nous avons choisi de participer au programme Télémaque.
J’ajouterai que SFR est aussi très fier de l’engagement de ses collaborateurs qui, en donnant de leurs temps volontairement, contribuent à la sensibilisation de toute l’entreprise. »
Antonella Desneux, Directrice de la Citoyenneté de SFR
« Notre engagement auprès de l’Institut Télémaque est une réponse à notre volonté de contribuer à « remettre en marche l’ascenseur social ». Solidarité et responsabilité sont deux valeurs essentielles pour le Groupe et largement partagées par nos salariés.
A titre personnel, j’ai également été séduite par l’aspect profondément humain de l’accompagnement proposé aux élèves ; par la volonté de Télémaque de s’occuper de leur épanouissement personnel au-delà de l’accompagnement scolaire et de contribuer à la découverte d’une société à laquelle ils n’ont pas toujours pleinement accès. »
Véronique Rouzaud, Directeur Général des Ressources Humaines de Veolia Environnement
